Nhà sáng lập thương hiệu thời trang Mango tử nạn

Đăng bởi: Phạm Quỳnh Nga
16/12/2024 | 02:58
Chuyên mục: Tin thế giới
0 bình luận
Nhà sáng lập thương hiệu thời trang Mango tử nạn

Tỷ phú Isak Andic, 71 tuổi, nhà sáng lập chuỗi thời trang danh tiếng Mango, đã tử nạn ngày 14/12 trong chuyến đi bộ đường dài tại Tây Ban Nha.

Theo một người phát ngôn cảnh sát, vị tỷ phú này đã không may trượt chân và rơi xuống vách đá từ độ cao hơn 100m khi đi bộ đường dài cùng người thân bên trong hang động Montserrat gần Barcelona.

Trong một thông cáo, Giám đốc điều hành Mango, Toni Ruiz, bày tỏ thương tiếc trước sự ra đi đột ngột của ông Andic, đồng thời đề cao sự cống hiến cả đời của nhà sáng lập Mango.

Ông Andic là người gốc Thổ Nhĩ Kỳ và cùng gia đình nhập cư vào vùng Catalonia của Tây Ban Nha năm ông 13 tuổi. Với sự giúp đỡ của anh trai Nahman, ông Andic đã ở cửa hàng Mango đầu tiên vào năm 1984, đặt tại khu phố mua sắm nổi tiếng Paseo de Gracia của Barcelona. Sau này, cửa hàng không ngừng phát triển và từng bước trở thành công ty rồi tập đoàn.

Hiện Mango là một trong những tập đoàn thời trang quốc tế hàng đầu, hiện diện tại hơn 120 thị trường và có 15.500 nhân viên toàn cầu. Trong năm ngoái, tổng doanh thu của hãng thời trang này là 3,1 tỷ euro (khoảng 3,26 tỷ USD). Trong khi đó, giá trị tài sản ròng của ông Andic tại thời điểm này là 4,5 tỷ USD.

Trang The Guardian, al jazeera, CNN đưa tin: Tổng giám đốc điều hành Mango, Toni Ruiz cho hay: “Chúng tôi vô cùng thương tiếc khi phải thông báo về cái chết bất ngờ của Isak Andic, chủ tịch không điều hành và là người sáng lập Mango, trong một vụ tai nạn xảy ra vào ngày 14/12. Isak là tấm gương cho tất cả chúng tôi. Ông đã cống hiến cả cuộc đời mình cho Mango, để lại dấu ấn không thể phai mờ nhờ tầm nhìn chiến lược, khả năng lãnh đạo đầy cảm hứng. Sự ra đi của ông để lại khoảng trống rất lớn nhưng tất cả chúng ta (tập đoàn Mango), đều là di sản và minh chứng cho những thành tựu của ông.”

Thủ tướng Tây Ban Nha, Pedro Sánchez, đã ca ngợi Andic là biểu tượng của "sự chăm chỉ và tầm nhìn kinh doanh”. Ông đã biến một thương hiệu Tây Ban Nha thành một công ty thời trang hàng đầu thế giới. Từ hai chiếc áo sơ mi đến tập đoàn doanh thu nghìn tỷ Andic sinh ra tại Istanbul và di cư cùng gia đình đến vùng Catalonia, đông bắc Tây Ban Nha từ Thổ Nhĩ Kỳ vào những năm 1960 khi ông 13 tuổi. Ông bắt đầu bán áo phông cho các bạn học tại trường trung học American ở Barcelona. Phi vụ kinh doanh đầu tiên được Isak thực hiện là bán 2 chiếc áo sơ mi với mức giá tương đương 12 Euro (khoảng 319.000 đồng) theo tỷ giá hiện tại, sau khi đã mua với giá chỉ bằng một nửa. Khoản lãi này tuy nhỏ nhưng lại có ý nghĩa to lớn với ông.

Sau đó, doanh nhân trẻ này chuyển sang kinh doanh, bán quần áo tại chợ Balmes Street ở Barcelona. Tuy nhiên, nhận thấy việc bán lẻ sẽ tạo ra lợi nhuận cao hơn nên ông đã mở những cửa hàng Mango đầu tiên tại thành phố này vào năm 1984. Mango đã nhanh chóng chinh phục được đối tượng khách hàng mà hãng hướng tới là phụ nữ. Isak dùng thành phố Barcelona và khu vực ngoại ô làm “đại bản doanh” rồi từng bước mở rộng ra thị trường thế giới.

Mango (quả xoài) được Isak Andic chọn là tên với mong muốn thương hiệu thời trang của ông có thể trường tồn hàng ngàn năm và phát triển, ưa chuộng ở mọi nơi trên thế giới tựa như loại quả nhiệt đới này. Logo Mango về hình thức là bản sao của ký hiệu bao bì dùng để vận chuyển loại quả này ở một số nước và được chỉnh sửa phù hợp hơn với đối tượng khách hàng của thương hiệu. Mango đạt doanh thu 3,1 tỷ euro (khoảng 82 nghìn tỷ) vào năm 2023 với 33% hoạt động kinh doanh trực tuyến và hiện diện tại hơn 120 quốc gia. Cửa hàng đầu tiên của thương hiệu này tại Anh được mở vào năm 1999 và hiện có hơn 60 chi nhánh tại quốc gia này Theo Forbes, giá trị tài sản ròng của ông là 4,5 tỷ đô la và ông là chủ tịch không điều hành của công ty khi qua đời.

P/s: Vô cùng thương tiếc - R.I.P

Nguồn: Viet-bao.de theo Nguyễn Hằng (TTXVN)

Gửi lời bình luận

Thư điện tử của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Gửi bình luận
Tin liên quan
<1234567 ... >